Panduan

7 Cara Mengatasi Toxic Boss yang Menyebalkan

My24hours.net, Indonesia – Bagaimana cara menghadapi dan mengatasi toxic boss yang menyebalkan di tempat kerja? Apa saja yang perlu Anda lakukan?

7 Cara Mengatasi Toxic Boss yang Menyebalkan
Foto: shutterstock

Toxic boss adalah seorang pemimpin yang tidak mampu mengakui bahwa ia adalah manusia yang bisa membuat kesalahan. Sebaliknya, ia akan menutupi kesalahan mereka sendiri, meskipun secara praktis mulutnya sampai berbusa ketika menunjukkan kesalahan orang lain. Karena mulutnya (ucapannya) sangat menyakitkan dan merusak, ia mendapat julukan bos yang beracun (toxic boss).

Jika Anda bekerja untuk seseorang yang berperilaku dengan cara yang menindas, agresif, atau berbahaya seperti itu, dampaknya pada Anda bisa menghancurkan.

Lalu bagaimana jika Anda memiliki toxic boss dalam pekerjaan Anda? Berikut beberapa saran yang bisa membantu Anda menghadapi atasan yang buruk.

7 Cara Mengatasi Toxic Boss

1. Lakukan pekerjaan: Jangan menjadi target

Jika Anda memutuskan untuk tetap tinggal dalam perusahaan, hindari menjadi target atau bahkan jangan menjadi korban. Anda mungkin berpikir itu berarti menundukkan kepala dan menghindari masalah (yang mungkin perlu), tetapi itu juga bisa berarti sebaliknya. Lakukan pekerjaan Anda dan lakukan dengan baik. Pertimbangkan untuk berusaha sejauh yang Anda bisa untuk membantu bos Anda berhasil (tetapi itu tidak berarti Anda harus menjilat mereka). Itu akan mengurangi Anda menjadi dari target. Dan orang lain akan memperhatikan profesionalisme Anda meskipun kepemimpinan yang buruk. Dan percayalah, Anda tidak akan menjadi satu-satunya yang memperhatikan itu.

Anda dapat membantu atasan Anda tampil lebih baik, dan mungkin sebagai hasilnya, mereka akan sukses. Jika mereka sukses dan mendapat promosi, ia mungkin akan menjauh dari Anda, dan itu mungkin bukan hal yang buruk.

2. Jangan terlalu terseret

Orang beracun suka menyeret dan menarik Anda ke dalam drama mereka. Oleh karena utu jangan terjebak.

Jaga jarak emosional yang aman dari mereka. Bersikaplah sopan, jujur, dan jelas. Mempertahankan jarak emosional yang aman berarti Anda mengisolasi diri dari mereka dengan tidak membiarkan perilaku atau tindakan negatif mereka berdampak negatif pada Anda. Sementara itu Anda terus bekerja secara profesional dan fungsional.

Mereka mungkin menganggap ini membuat frustrasi pada awalnya. Tetapi dengan menjaga segalanya ‘benar-benar profesional’, itu membuat mereka memiliki sedikit ruang untuk merundung Anda. Berusahalah untuk memperlakukan mereka hanya sebagai aspek lain dari tempat kerja Anda.

3. Jangan bergosip

Untuk membantu menjaga kewarasan Anda tetap utuh, jauhkan diri Anda dari sumbernya. Itu berarti memandang orang beracun itu terpisah dan berbeda dari Anda.

Anda mungkin tidak menyukai atau menghormati mereka, tetapi jangan meremehkan mereka. Berbicara secara positif tentang orang lain atau setidaknya menahan godaan untuk berbicara negatif, ini adalah demonstrasi kecerdasan emosional yang kuat. Apabila Anda memang perlu melampiaskannya, lakukan di luar tempat kerja.

Jika kolega Anda juga terpengaruh secara negatif, Anda dapat memberikan dukungan dengan menawarkan pemahaman. Tetapi pastikan setiap diskusi tidak berubah menjadi serangan negatif atau pribadi. Jika Anda merasa ada kasus yang sah untuk penindasan, intimidasi, atau pelecehan, pertimbangkan untuk melibatkan bagian SDM (HRD) yang membawa kita ke poin berikutnya.

4. Simpan catatan rinci

Jika Anda menjadi sasaran perilaku yang tidak pantas atau kasar, simpan catatan yang mendetail dan akurat – dan jangan membumbui.

Mungkin ada saatnya Anda mendapat permintaan untuk mempertegas keluhan lain baik terhadap Anda sendiri atau orang lain. Apa pun itu, kemampuan Anda untuk membuat referensi yang konkret dan terperinci tentang pengalaman pribadi Anda akan sangat mendukung kasus Anda.

Referensi yang tidak jelas, anekdot yang tidak berdasar, desas-desus, atau pendapat pihak ketiga tidak banyak membantu kemajuan keluhan. Membuktikan pola perilaku beracun melalui dokumentasi yang dapat memberikan verifikasi akan memperkuat kasus Anda. Tanpa catatan yang rinci dan akurat, Anda tidak mungkin bisa melangkah jauh.

5. Jangan merusak karier Anda

Jangan membuat karier Anda tergelincir dan rusak. Ini berarti Anda perlu melakukan pekerjaan Anda dengan kemampuan terbaik Anda. Degan demikian Anda tidak memberi pemimpin beracun sarana atau alasan untuk mulai menjadikan Anda target.

Ini mungkin berarti Anda harus bertahan. Ini mungkin juga berarti Anda harus melakukan pekerjaan atau mengulangi pekerjaan yang menurut Anda tidak perlu Anda selesaikan. Pada dasarnya, rahasianya adalah menundukkan kepala, menjauhi masalah, dan menunggu situasi berlalu.

6. Ingat ini tidak selamanya

Bagi banyak pemimpin yang beracun, keinginan kekuasaan, prestise, dan kendali yang lebih besar berarti mereka sering berpindah posisi. Jadi Anda mungkin tidak perlu berurusan dengan toksisitas terlalu lama. Sementara Anda menunggu, fokuslah pada pengembangan keterampilan dan jaringan Anda sehingga jika perlu Anda dapat menemukan posisi baru.

7. Buat keputusan untuk tinggal atau pergi

Langkah terakhir dalam menghadapi atau mengatasi toxic boss adalah membuat keputusan yang realistis tentang apakah akan tetap tinggal atau pergi. Jika Anda merasa terjebak, evaluasi secara realistis seberapa parah situasi tersebut memengaruhi Anda secara emosional dan mental. Jika Anda memutuskan untuk tetap tinggal, penting untuk mengembangkan beberapa mekanisme penanganan untuk membatasi efek perilaku mereka pada kesejahteraan mental Anda.

Sebagai kesimpulan, Anda tidak sendiri jika Anda bertanya-tanya mengapa organisasi mentolerir orang-orang beracun dalam jajaran kepemimpinan mereka. Masalahnya adalah tipe pemimpin buruk ini seringkali sangat mahir dalam memproyeksikan citra sukses ke atas dalam organisasi. Mereka bisa berpengalaman dalam manuver politik, mengabaikan atau menyalahkan orang lain atas kesalahan masa lalu, dan memanipulasi emosi orang.

Selama proses perekrutan, kandidat beracun yang menarik dapat dengan mudah menarik perhatian manajer perekrutan yang kurang berpengalaman. Pada saat mereka aman dalam organisasi dan melewati masa percobaan, sering kali sudah terlambat untuk melakukan apapun terhadap perilaku mereka.[MY24]

Kata kunci: ,
Penulis:
BAGIKAN PENGETAHUAN INI AGAR LEBIH BANYAK YANG TAHU