Gaya Hidup

Berikut Cara Menciptakan Budaya Positif di Tempat Kerja Anda

Sabtu, 1 September 2018

My24hours.net, Amerika Serikat – Memiliki budaya positif di tempat kerja akan membantu Anda mengurangi stres.

Budaya adalah lingkungan yang mengelilingi kita sepanjang waktu. Budaya positif di tempat kerja adalah nilai-nilai bersama, sistem kepercayaan, sikap dan seperangkat asumsi yang dibagikan oleh orang-orang di tempat kerja.

Hal itu dibentuk oleh pendidikan individu, konteks sosial dan budaya. Namun, di tempat kerja, kepemimpinan dan arah organisasi yang strategis serta manajemen memengaruhi budaya tempat kerja secara luas.

Budaya positif ditempat kerja meningkatkan kerja tim, meningkatkan moral, produktivitas dan efisiensi, serta meningkatkan retensi tenaga kerja. Kepuasan kerja, kolaborasi, dan kinerja kerja semuanya ditingkatkan. Dan, yang paling penting, lingkungan tempat kerja yang positif mengurangi stres pada karyawan.

Penelitian oleh Deloitte telah menunjukkan bahwa 94% eksekutif dan 88% karyawan percaya bahwa budaya perusahaan yang berbeda penting untuk kesuksesan bisnis. Survei Deloitte juga menemukan bahwa 76% dari karyawan ini percaya bahwa “strategi bisnis yang jelas” membantu menciptakan budaya positif.

Bagaimana organisasi dapat menciptakan budaya tempat kerja yang positif?
1. Menetapkan etos dan nilai yang jelas untuk organisasi.

Penting untuk memiliki satu set nilai inti organisasi yang jelas yang dikomunikasikan secara efektif dan didiskusikan dengan karyawan sehingga mereka merasa menjadi bagian darinya. Ini adalah komitmen yang dilakukan oleh organisasi atau perusahaan terhadap kebijakan dan tindakan tertentu, seperti “ramah lingkungan” atau “perubahan sosial”. Tidaklah cukup untuk menyatakan ini dalam pernyataan misi, cerita merek atau dalam materi pemasaran dan promosi.

Sangat penting bahwa tindakan nyata diambil secara teratur sehingga karyawan merasakan tanggung jawab pribadi dan individu terhadap nilai-nilai ini. Ini akan memastikan bahwa mereka dapat mengevaluasi sikap mereka sendiri terhadap nilai-nilai inti positif ini, dan bangga akan mereka. Sikap positif dan tindakan positif membuat budaya tempat kerja yang positif.

2. Memelihara kolaborasi dan komunikasi.

Kepemimpinan dan gaya manajemen yang mendorong kerja tim, komunikasi yang terbuka dan jujur sangat penting untuk menciptakan perasaan positif di tempat kerja. Komunikasi yang terbuka dan jujur juga berarti audit rutin dilakukan untuk mengevaluasi bagaimana orang berinteraksi satu sama lain, umpan balik disambut dan diterima, dan peluang untuk interaksi sosial diaktifkan. Ini dapat termasuk kopi pagi, liburan tim dan akhir pekan keluarga. Hal ini memberi kesempatan bagi anggota tim untuk memelihara dan membina koneksi di luar pekerjaan.

Peluang pembelajaran lanjutan memungkinkan anggota tim untuk menilai bias implisit dan tak sadar mereka yang melekat yang dapat memengaruhi interaksi mereka dengan karyawan lain sangat penting. Selain itu, kebijakan pintu terbuka yang ketat dan tidak ada toleransi serta prosedur pengaduan untuk intimidasi di tempat kerja sangat penting untuk menciptakan lingkungan kolaboratif yang positif.

3. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.

Tempat kerja yang positif adalah tempat di mana semua karyawan dihargai, didukung dan dipelihara tanpa memandang jenis kelamin, orientasi seksual atau warna. Semua karyawan harus memiliki kesempatan yang sama untuk maju dan akses yang sama ke semua manfaat dan penghargaan yang ditawarkan. Tempat kerja inklusif adalah tempat yang menghargai perbedaan individu dalam angkatan kerja dan membuat mereka merasa diterima dan dihargai.

Sertakan tanda yang mendukung inklusivitas, jelas dan positif. Bahasa dapat menciptakan kebingungan dan miskomunikasi. Penggunaan bahasa secara hati-hati yang memperkuat etos sadar gender dan inklusif, seperti yang menekankan fungsi ruang daripada identitas gender pengguna adalah penting.

4. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.

Tempat kerja yang positif adalah tempat di mana semua karyawan dihargai, didukung dan dipelihara tanpa memandang jenis kelamin, orientasi seksual atau warna. Semua karyawan harus memiliki kesempatan yang sama untuk maju dan akses yang sama ke semua manfaat dan penghargaan yang ditawarkan. Tempat kerja inklusif adalah tempat yang menghargai perbedaan individu dalam angkatan kerja dan membuat mereka merasa diterima dan diterima. Sertakan tanda yang mendukung inklusivitas, jelas dan positif.

Bahasa dapat menciptakan kebingungan dan miskomunikasi. Gunakan bahasa secara hati-hati yang memperkuat etos sadar gender dan inklusif, seperti menekankan fungsi ruang daripada identitas gender pengguna adalah penting.

5. Ciptakan tujuan dan penghargaan yang jelas bagi karyawan.

Survei oleh Deloitte menunjukkan bahwa 83% eksekutif dan 84% karyawan terlibat dan termotivasi sebagai faktor utama yang secara substansial berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan. Karyawan yang termotivasi dan terlibat dapat diciptakan jika mereka diperlakukan sama dan memiliki tujuan yang jelas yang dapat mereka kerjakan. Memiliki kebijakan yang transparan untuk pengembangan dan promosi menawarkan staf kesempatan untuk mengukur kinerja mereka.

Indikator kinerja yang terukur berarti akan ada persaingan yang sehat. Tetapi pernyataan kebijakan jujur semacam ini akan membantu menghindari perasaan negatif dan kebencian di antara anggota tim terhadap satu sama lain. Ketika tujuan diperkuat secara positif, dan prestasi diakui dan dirayakan, itu mengarah kepada karyawan yang merasa dihargai yang pada gilirannya menciptakan perasaan positif di tempat kerja.

Budaya positif di tempat kerja sangat penting untuk menumbuhkan rasa bangga dan kepemilikan di antara para karyawan. Ketika orang-orang merasa bangga, mereka menginvestasikan masa depan mereka dalam organisasi dan bekerja keras untuk menciptakan peluang yang akan menguntungkan organisasi. Dengan mengidentifikasi dan menghargai mereka yang secara aktif berusaha menciptakan budaya kerja yang positif, dan mendukung orang lain di sekitar mereka, perusahaan dapat mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama. Sikap dan perilaku positif di tempat kerja adalah hasil langsung dari kepemimpinan yang efektif dan gaya manajemen yang positif.[My24]

Sumber: Forbes

Kata kunci:
Penulis:
SHARE ARTIKEL INI AGAR LEBIH BANYAK PEMBACA
loading...